“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展趨勢

從現(xiàn)狀來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初階段，是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領(lǐng)域針對“互聯(lián)網(wǎng)+”都會做的論證與探索，但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上，互聯(lián)網(wǎng)商家會比傳統(tǒng)企業(yè)主動，這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改變多的行業(yè)，他們有的經(jīng)驗可循，可以復制改造經(jīng)驗的模式去探索另外的區(qū)域，繼而不斷的融合多的領(lǐng)域，持續(xù)擴大自己。

與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，當前“創(chuàng)業(yè)”時代的常態(tài)下，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項目越來越多，這些項目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)，因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型。“互聯(lián)網(wǎng)+”正是要多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的誕生，從而再耗費人力、物力及財力去研究與實施行業(yè)轉(zhuǎn)型?？梢哉f，每個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的大背景，后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

本文嘗試結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上線下的常態(tài)，做一個“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢的預測，希望對正在關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的朋友有所啟發(fā)。

趨勢一：推動“互聯(lián)網(wǎng)+”落實

“互聯(lián)網(wǎng)+”，就如“三個代表”一樣，各地都會提出建設(shè)主方案，然后招標或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實施過程中，將扮演的是一個推動者的角色。

一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立，起到模范帶頭作用。

二是挖掘那些有的企業(yè)，在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)，算是案例。

三是結(jié)合各地實際情況，建立新接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

四是引進“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括定期邀請相關(guān)人員為當?shù)仄髽I(yè)培訓互聯(lián)網(wǎng)常識，以及對在職員工的再培訓等。

五是資源對接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進一步合作。

趨勢二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起

接下來會出現(xiàn)一大批在與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但部分傳統(tǒng)企業(yè)也會逆襲成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實從服務(wù)角度來看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色，他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運營工作，但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作。多的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費用及增值服務(wù)費用。

這些增值服務(wù)可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設(shè)計、設(shè)備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營，后期則會發(fā)展成為復合體，后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、設(shè)備商、機器人、3D打印等。

趨勢三：熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”

“轉(zhuǎn)型紅利”期的熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網(wǎng)+”。由于社會及行業(yè)的需要，會催生大量的從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構(gòu)成會是成熟的人員及運營人員，多的通過培訓上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每個人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個具體而擅長的領(lǐng)域，譬如運營及等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每個企業(yè)配備數(shù)個服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。

趨勢四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓興起

企業(yè)也需要多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓及特訓的職業(yè)線上線下教育。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時市場份額也占的比較大，每年都會有很大的進步。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中，針對互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會興起，可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu)，需要配備多的技能職工?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓面向兩個群體，一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓，二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓。

趨勢五：平臺型電商再受熱捧

這傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型點，以后才能以點代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個。當然，平臺或不只是線上的，線下的資源整合的程度，也能催生出平臺。多的平臺或者出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是與平臺的連接，行業(yè)的整體。

趨勢六：供應(yīng)鏈平臺受重視

供應(yīng)鏈平臺會成為重中之重，設(shè)計和研究供應(yīng)鏈的商家會成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每個接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化。對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是底層的供應(yīng)鏈改造是個困難的問題。

趨勢七：O2O會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)

O2O將會大受重視，O2O已經(jīng)成為當前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進一步改造原有的商業(yè)模式。同時，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會成為當前廣大傳統(tǒng)企業(yè)，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出以后，很多認為在線上線下產(chǎn)業(yè)相融合的大趨勢下，O2O已經(jīng)沒有位置了，這個看法是不認同的。

趨勢八：創(chuàng)業(yè)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

目前，孵化器已經(jīng)過1200個，2015年會是孵化器的整合元年。同時，孵化器在接下來的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前創(chuàng)業(yè)是時代，大部分創(chuàng)業(yè)項目或多或少都與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目的火熱，間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了多的創(chuàng)業(yè)項目。

趨勢九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來隨著實體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng)，很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上，利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向，以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項目，將會好的社會的整體轉(zhuǎn)型。

趨勢十：部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地

如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè)，談及的條件等方面會被動，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個問題上，污染嚴重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測設(shè)備的商家肯可能都會找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個趨勢。

(本文內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除)